但是,不管哪种类型的周期,面对“周期”的挑战,作为企业或者个人很难改变周期,只能顺应周期变化。
所以,每次“猪周期”波动和循环都会营造出市场机会甚至行业机会。
因此,观察“猪周期”波动规律成为养猪企业或者养猪企业家在战略层面关注的要点。
为什么牧原从一家家庭农场逐渐发展成为中国生猪出栏规模最大,资本市场市值最高的养猪企业?根本原因之一就是牧原根据周期性变化不断提升自己的战略预判能力。
比如河南种猪企业丰源和普,也是在周期波动中抓住机会,成为了行业下半场优秀种猪企业的代表,并且在2020年先后从美国、法国、荷兰等国引进3300头曾祖代原种猪,成为当年国内引种最多,品质最好的种猪企业之一。
当“猪周期”处在市场下行阶段,对于养猪企业而言,要穿越“猪周期”下行所带来的压力,一般会提出“降本增效”的发展理念。
其实,对于降本增效,从字面意思我们很好理解。
但是,如何把降本增效付诸实施并有效落地到市场层面上,每家养猪企业采取的措施会因企业发展阶段、企业文化、猪场老板认知水平高低而有所不同。
此时,行业就出现了一个泾渭分明的现象,对市场周期认知缺乏深度的养猪企业,经历几轮周期后,猪场的规模会越做越小,最后消失在周期波动的大浪潮中。
反之,对周期认知高,顺应行业发展的小的养猪企业,借助几轮周期迅速壮大起来。
所以,市场周期或者其它周期是客观存在的,它对每家养猪企业都是公平的。